fbpx
Servicios Profesionales para Empresas en Argentina, Perú y España.

Trayectoria

Trayectoria

La consultora nace en 2007 fundada por Fernando Pioli.

Los primeros pasos fueron subcontrataciones de otras consultoras para investigar, planificar y ejecutar proyectos de internacionalización de pymes.

Ese mismo año conseguimos nuestro primer contrato para implantar el Modelo de Gestión de la Calidad de YPF en uno de los Distribuidores de su red retail de lubricantes. Fue un desafío que cumplimos porque al año siguiente el cliente fue elegido el Mejor Distribuidor del Año por su modelo de gestión.

De ahí en más no paramos de hacer y crecer. Enfrentamos desafíos significativos en grandes empresas y pymes, con coraje, pasión y actitud, de principio a fin. Creamos nuevas unidades de negocios, sumamos consultores a nuestra red colaborativa y realizamos un sinnúmero de eventos propios y con socios estratégicos que fueron marcando nuestro camino hasta hoy.

Hoy, luego de 14 años de operaciones,
NAVANALA lleva un interesante record de actividades que día a día pretende multiplicar, porque nacimos para eso, ser la compañía de crecimiento.

AÑOS EN EL ECOSISTEMA

pyme-emprendedor.

EMPRESAS ASESORADAS

en distintos formatos y objetivos.

Instancias

de disertación y capacitación.

Horas de Conversaciones

con dueños de empresas y altos ejecutivos pymes.

Nuestros Objetivos

Impulsar la transformación

Crear sentido

Potenciar la competitividad

MISIÓN

Hacer que más empresas además de crecer, se desarrollen. Queremos construir una nueva cultura de negocios y organizaciones líderes capaces de transformar la realidad y hacerlo en forma sustentable.

CULTURA

Son 5 los valores que describen la forma de trabajar con nuestros clientes y la manera que nos conducimos internamente.

Una red de personas empoderadas que pueden trabajar en forma autónoma impulsando la consecución de objetivos, estimulando la transparencia y la transformación.

CONFIANZA

La confianza es la diferencia entre un grupo y un equipo. Aspiramos a construir equipos porque a través de ellos llegan los resultados superadores.

APRENDIZAJE

Las organizaciones que aprenden son las que más crecen. Explorar nuevos caminos de una forma racional y controlada.

ESFUERZO

El desafío es para todos, el esfuerzo es compartido. Encontrar soluciones no obvias y buscar resultados de alta calidad.

EMPRENDIMIENTO

No hay empresa sin emprendedores. Salir a buscarla, no quedarse, asumir retos, recuperarse y seguir es un modo de trabajo que contagia.

AYUDA

La vida es un ida y vuelta, ayudamos para ser ayudados. En los negocios opera la misma ley, el espíritu colaborador es un mecanismo muy poderoso para salir adelante.

CULTURA

Son 5 los valores que describen la forma de trabajar con nuestros clientes y la manera que nos conducimos internamente.

Una red de personas empoderadas que pueden trabajar en forma autónoma impulsando la consecución de objetivos, estimulando la transparencia y la transformación.

CONFIANZA

La confianza es la diferencia entre un grupo y un equipo. Aspiramos a construir equipos porque a través de ellos llegan los resultados superadores.

APRENDIZAJE

Las organizaciones que aprenden son las que más crecen. Explorar nuevos caminos de una forma racional y controlada.

ESFUERZO

El desafío es para todos, el esfuerzo es compartido. Encontrar soluciones no obvias y buscar resultados de alta calidad.

EMPRENDIMIENTO

No hay empresa sin emprendedores. Salir a buscarla, no quedarse, asumir retos, recuperarse y seguir es un modo de trabajo que contagia.

AYUDA

La vida es un ida y vuelta, ayudamos para ser ayudados. En los negocios opera la misma ley, el espíritu colaborador es un mecanismo muy poderoso para salir adelante.

Equipo

Equipo

Construimos un equipo donde cada persona entiende y asume su rol con compañerismo y espíritu de colaboración, buscando trasladar esa energía a nuestros clientes y proyectos.

Laura Gonzalez

Vanina Dionisi

Gerente de Proyectos y Servicios al cliente
vdionisi@navanala.com
ver LinkedIn

Manuela Rodriguez

Líder de RR.HH. y Capacitaciones
mrodriguez@navanala.com
ver LinkedIn

Daiana Atun

Líder de Economía y Negocios
datun@navanala.com
ver LinkedIn

Entrenadores

FACUNDO Malerba

Diseño de Negocio

ANDREA Langman

Desarrollo Organizacional

Francisco Conde

Gestión Agíl

mariela Karp

Gestión del Cambio

Sumate a nuestro ecosistema,

empezá conociéndonos un poco más.

Consultoría

Coaching y Capacitación

Contratá Talento

Recursos Gratis

casos destacados

casos destacados

Rediseño de estrategia de penetración de mercado y nuevo equipo gerencial.

Desarrollo de la administración del negocio y del área comercial.

Organización y Gestión del Equipo Gerencial

 

Programa de transformación integral de la economía y gestión de la compañía.

Nuevos procesos para una optimización operativa en tecnología.

Nuevo plan de negocios y equipo de gestión operativa-comercial.

 

Planeamiento, control de gestión y desarrollo organizacional.

 

Reorganización de la empresa familiar y planeamiento del negocio.

Rediseño del modelo de negocios y gestión de fondos de inversión.

 

Programa de transformación integral de la economía y gestión de la compañía.

Design thinking y creatividad para nuevos proyectos en equipo.

— CAPACITACIÓN —

Implementación del Modelo de Gestión YPF para el canal Lubricantes.

Preparación para la sucesión empresarial y nuevo despliegue organizacional.

 

Reorganización de la empresa familiar y planeamiento.

Organización y Sucesión de la Empresa Familiar.

Profesionalización, organización y planeamiento en un proceso de fusión empresaria.

Reestructuración del negocio y nuevos aires organizacionales.

Construyendo capacidades internas en el equipo gerencial.

— CAPACITACIÓN —

Nueva estrategia de negocios para enfrentar la crisis.

Reorganización y gestión de la empresa familiar.

Transformación organizacional-gestional hacia un enfoque corporativo.

Nuestros Partners

Plan Ágil 2020

Dejanos tus datos y accedé a la descarga directa de la herramienta.

You have Successfully Subscribed!

Priorización de Objetivos

Dejanos tus datos y accedé a la descarga directa de la herramienta.

You have Successfully Subscribed!

Metodología Kanban

Dejanos tus datos y accedé a la descarga directa de la herramienta.

You have Successfully Subscribed!

Monitor Económico.

Dejanos tus datos y accedé a la descarga directa del documento.

Muchas gracias! Hacé clik en el mes que quieras descargar:
Noviembre
Septiembre
Agosto

LÍDERES EN LÍNEA

Dejanos tus datos y accedé a la descarga directa de la información.

¡Mucha gracias por tu interés!

INNOVANDO EN FAMILIA

Dejanos tus datos y accedé a la descarga directa de la información.

¡Mucha gracias por tu interés!

Negociación, resolución de conflictos y conversaciones difíciles

Dejanos tus datos y accedé a la descarga directa de la herramienta.

You have Successfully Subscribed!

Empresas familiares y Emprendimientos

CONOCÉ LOS PRINCIPALES RETOS EMPRESARIALES EN PANDEMIA

Dejanos tus datos y accedé a la descarga directa.

You have Successfully Subscribed!

Encuesta Empresarial

Dejanos tus datos y accedé a la descarga directa.

You have Successfully Subscribed!