Casos Destacados
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Casos Destacados
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Rediseño de estrategia de penetración de mercado y nuevo equipo gerencial.
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Desarrollo de la administración del negocio y del área comercial.
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Organización y Gestión del Equipo Gerencial
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Programa de transformación integral de la economía y gestión de la compañía.
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Nuevos procesos para una optimización operativa en tecnología.
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Nuevo plan de negocios y equipo de gestión operativa-comercial.
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Planeamiento, control de gestión y desarrollo organizacional.
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Reorganización de la empresa familiar y planeamiento del negocio.
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Rediseño del modelo de negocios y gestión de fondos de inversión.
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Programa de transformación integral de la economía y gestión de la compañía.
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Design thinking y creatividad para nuevos proyectos en equipo.
— CAPACITACIÓN —
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Implementación del Modelo de Gestión YPF para el canal Lubricantes.
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Preparación para la sucesión empresarial y nuevo despliegue organizacional.
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Reorganización de la empresa familiar y planeamiento.
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Organización y Sucesión de la Empresa Familiar.
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Profesionalización, organización y planeamiento en un proceso de fusión empresaria.
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Reestructuración del negocio y nuevos aires organizacionales.
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Construyendo capacidades internas en el equipo gerencial.
— CAPACITACIÓN —
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Nueva estrategia de negocios para enfrentar la crisis.
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Reorganización y gestión de la empresa familiar.
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