Casos Destacados
Casos Destacados
Rediseño de estrategia de penetración de mercado y nuevo equipo gerencial.
Desarrollo de la administración del negocio y del área comercial.
Organización y Gestión del Equipo Gerencial
Programa de transformación integral de la economía y gestión de la compañía.
Nuevos procesos para una optimización operativa en tecnología.
Nuevo plan de negocios y equipo de gestión operativa-comercial.
Planeamiento, control de gestión y desarrollo organizacional.
Reorganización de la empresa familiar y planeamiento del negocio.
Rediseño del modelo de negocios y gestión de fondos de inversión.
Programa de transformación integral de la economía y gestión de la compañía.
Design thinking y creatividad para nuevos proyectos en equipo.
— CAPACITACIÓN —
Implementación del Modelo de Gestión YPF para el canal Lubricantes.
Preparación para la sucesión empresarial y nuevo despliegue organizacional.
Reorganización de la empresa familiar y planeamiento.
Organización y Sucesión de la Empresa Familiar.
Profesionalización, organización y planeamiento en un proceso de fusión empresaria.
Reestructuración del negocio y nuevos aires organizacionales.
Construyendo capacidades internas en el equipo gerencial.
— CAPACITACIÓN —
Nueva estrategia de negocios para enfrentar la crisis.
Reorganización y gestión de la empresa familiar.
