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INNOVANDO EN FAMILIA

Programa Online Avanzado

INNOVANDO EN FAMILIA

Programa Online Avanzado

¡Entrenate para ser el impulsor del cambio que tu empresa necesita!

¡Entrenate para ser el impulsor del cambio que tu empresa necesita!

DESTINATARIOS

Líderes de Empresas Familiares que quieran prepararse para nuevos desafíos a partir de la creatividad y la innovación, cuidando lo logrado (dueños, propietarios, accionistas, directores, nuevas generaciones)

EJES

Innovación, Creatividad, Generaciones, Estrategia, Organización, Gestión, Liderazgo, Pase de mando, Equipo Familiar.

PROYECTO 2020

9 encuentros online de entrenamiento + 1 Masterclass del Caso.

EQUIPO

8 entrenadores de distintas especialidades.

MOTIVACIÓN

Entonces ¿Cómo trabajar el reto empresarial de armonía familiar y decisiones rápidas en tiempos inciertos y complejos que nos lleven a instancias superadoras?. La propuesta es: innovando en familia. La innovación es un motor de cambio y superación además de una excelente motivación para los más experimentados como aquellos que están aprendiendo. Desafía desde un costado igualador: la necesidad de ser creativos.

“Las familias emprendedoras e innovadoras con un plan de renovación para sus empresas y negocios marcarán la diferencia porque podrán anticiparse a los cambios o minimizar el riesgo de perecer en el intento”

Este programa propone insertar a la familia empresaria en preguntas como: ¿Cómo cuidar lo logrado y a la vez innovar? ¿Cómo motorizar el cambio y la innovación para que el negocio siga existiendo? Estas y otras preguntas importantes son parte de este programa que viene a cambiar la forma en que las empresas familiares abordan sus desafíos de continuidad y crecimiento.

PROMESA DE VALOR

01.

Aprender los nuevos desafíos de las empresas familiares, sus retos y requerimientos así como sus necesidades de reorganización, propósito y despliegue.

02.

Incorporar metodologías colaborativas en pos del desarrollo de la creatividad y la innovación y su convivencia con los procesos actuales de gestión del negocio conocido.

03.

Asimilar los aspectos organizacionales, emocionales e institucionales que se ponen en juego antes y durante que la empresa familiar se propone encarar un proceso de renovación empresarial.

 

OBJETIVOS

Incorporar una mirada de aprendizaje en la empresa familiar que estimule la creatividad e innovación y facilite: la continuidad empresaria, la armonía familiar y el traspaso generacional desde la perspectiva de innovar cuidando lo logrado.

Articular pasado-presente y futuro con una mirada intergeneracional.
Aprender a crear vectores de renovación donde las nuevas generaciones sean quienes tomen riesgos y la generación actual aporte experiencia y conocimiento.
Introducir metodologías de planeamiento y gestión como de dirección financiera moderna que habilitan la eficiencia en el uso de los recursos en forma medible.
Introducir nuevas formas organizativas que permitan explotar el potencial de las personas, sean dueños o empleados.
Aprender sobre las emociones y su impacto en las relaciones y la comunicación corporativa. 
– Incorporar técnicas y buenas prácticas de creatividad e innovación en la empresa familiar.
Entender los mecanismos de sucesión y profesionalización.

 

PROGRAMA

El programa cuenta con 3 Ejes (Innovación, Profesionalización, Sucesión) en 9 módulos consecutivos y acumulativos.

 

MÓDULO I: SEMINARIO DE INTRODUCCIÓN
  1. Del emprendimiento a la empresa: caracterización y desafíos.
  2. Estrategia Familiar: entre lo conseguido y … la innovación.
  3. El cambio en manos de la familia: renovar y renovarse.
MÓDULO II: INNOVAR CUIDANDO LO LOGRADO
  1. El Modelo de Gestión para cuidar e innovar.
  2. La triple hélice: Patrimonio-Economía-Finanzas.
  3. El enfoque del Planeamiento y Control de Gestión.
MÓDULO III: ESTRATEGIA Y GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
  1. Principios de “Cómo tener una empresa innovadora”.
  2. Un Modelo práctico de Estrategia y Gestión de la Innovación.
  3. Habilidades para gestionar la innovación.
  4. Fondear la innovación: Family Office.
MÓDULO IV: RE-CREATIVIDAD FAMILIAR - CLASE PRÁCTICA
  1. Fomentar la Creatividad: Design Thinking.
  2. Crear nuevos modelo de negocios: Modelo de Negocios Canvas.
MÓDULO V: COMERCIALIZACIÓN DE NOVEDADES
  1. Branding de la empresa familiar
  2. Marketing digital
  3. Nuevos canales comerciales (e-commerce, etc).
MÓDULO VI: LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA FAMLIAR
  1. Que significa Profesionalizar la Empresa Familiar.
  2. Re-Diseñando los Roles y Funciones para transformar.
  3. Principios de Organización de la Empresa Familiar.
MÓDULO VII: GESTIÓN CON AGILIDAD
  1. Agilismo: una nueva idea de trabajo.
  2. Cómo fomentar una organización familiar ágil.
  3. Herramientas de rápida implementación.
MÓDULO VIII: GESTIÓN DE LAS EMOCIONES, COMUNICACIÓN Y RELACIONES. CULTURA FAMILIAR
  1. Relaciones familiares y emociones: contener, hacer crecer, renovar.
  2. Técnicas de comunicación y negociación.
  3. La cultura familiar como motor.
MÓDULO IX: CONTINUIDAD DE LA EMPRESA FAMILIAR
  1. El plan de sucesión: conflictos, liderazgos y acuerdos.
  2. Sustentabilidad intergeneracional: desafíos y motivaciones.

DESTINATARIOS

Líderes de Empresas Familiares que quieran prepararse para nuevos desafíos relacionados a partir  la creatividad y la innovación, cuidando lo logrado (dueños, propietarios, acionistas, directores, nuevas generaciones, etc).

Dueños, propietarios, presidentes, directores y gerentes de empresas o emprendimientos familiares que necesitan hacer evolucionar sus empresas.

Hijos de dueños que estén pensando o hayan ingresado a la dirección/gestión empresaria.

Instituciones vinculadas al desarrollo empresarial que asistan a empresas familiares.

ENTRENADORES

Fundador de Navanala y Director del Programa


Lic. Fernando Pioli

Más de 15 años de trabajo y experiencia en el ecosistema empresarial-emprendedor, impulsando la Transformación, Innovación y Gestión en PyMes y Emprendimientos…
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Lic. Daiana Atun

Líder de Economía Empresarial y Negocios en Navanala. Licenciada en Economía UBA. Especialista en Planeamiento Económico y Financiero, Procesos de Negocios y Gestión de Personas. Ex Ernst & Young. Master en Administración de Agronegocios.

Facundo Malerba

Diseñador gráfico (UP) con más de 10 años de experiencia en el mundo digital. Actualmente es el Gerente de Experiencia de usuario de Accenture Interactive Argentina. Hace 4 años es Design Thinking Coach y a través de esta metodología ayuda a las empresas a innovar y potenciar sus negocios.

Lic. Javier Tedesco

Licenciado en Comercialización (UCES), Técnico en Comercialización (Universidad del Este), con estudios de posgrado en MBA con Especialización en Ingeniería Comercial (UTN Sede CABA), Doctorando en Ciencias Empresariales y Sociales (UCES) y …
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Lic. Andrea Langman

Con formación de base en Psicopedagogía más de 20 años de experiencia en empresas de servicios e industriales realizando tareas vinculadas a las áreas de Comunicaciones Internas, Capacitación, Desarrollo y Selección.
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Lic. Mateo Di Maggio

Licenciado en Informática (UADE), +15 años de experiencia trabajando en la industria del software, desde hace algunos años trabajando en Accenture como Agile Coach, proveyendo soporte en conceptos y prácticas Ágiles para diversos clientes.
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Lic. Mariela Karp

Es Lic. en Psicología, egresada de la UBA, con especializaciones en Desarrollo de los Recursos Humanos, Coaching y Gestión del Cambio.
Se ha especializado en Psicología Positiva. Universidad de Palermo.
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Lic. Manuela Rodriguez

Líder de Capacitación en Navanala.
Lic. en Relaciones del Trabajo (UBA). Posgrado en Dirección Estratégica de RRHH (UCA).
Certificada como Coach Ontológico en Newfield Network.
Amplia experiencia en el área de RRHH…
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