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ACELERACIÓN DE LÍDERES

Programa de Entrenamiento Intensivo

ACELERACIÓN Y FORMACIÓN DE LÍDERES

Programa de Entrenamiento Intensivo

Acelerá el crecimiento y formación de líderes sumando habilidades, prácticas de trabajo en equipo y herramientas de gestión en un solo programa y con entrenadores especializados.

OBJETIVO

Lograr que los participantes elaboren un proyecto de mejora o cambio para su área de responsabilidad que pueda ser presentado involucrando a su equipo y utilizando las herramientas aprendidas.

PROPÓSITO

El programa está orientado a la formación de líderes que busquen dar un paso más en las organizaciones en tanto la autonomía, desempeño y despliegue de sus líderes.

El objetivo del programa es lograr que los participantes elaboren un proyecto de mejora o cambio para su área de responsabilidad que pueda ser presentado a sus líderes, involucrando a su equipo y utilizando las herramientas aprendidas.

DESTINATARIOS

DESARROLLO

MÓDULO 1: EL NUEVO ROL DEL LIDER
Comprender los desafíos del líder actual, tanto individuales como colectivos. Elaborar los aspectos estratégicos aceleradores del cambio organizacional y de negocio. Incorporar a todas las generaciones en los planes e impulsar el talento. Fomentar la acción colectiva y el espíritu de colaboración.
MÓDULO 2: TÉCNICAS DE INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD

Aplicar técnicas de generación de ideas creativas y poder pensarlas como negocio. Cómo crear nuevos vectores de innovación en el modelo de negocios. Aprender a contar historias y venderlas. Incorporar la agilidad a la caja de herramientas de gestión diaria.

MÓDULO 3: EQUIPOS EMPODERADOS
Impulsar la motivación y el compromiso con el cambio y renovación. Aprender a gestionar la comunicación en la era digital. Asimilar formas de formar equipos, manejar sus prioridades y conducirlas hacia la acción.
MÓDULO 4: HABILIDADES DE GESTIÓN ÁGIL
Incorporar herramientas del modelo japonés de gestión (Lean Management). Desarrollar una nueva mirada de los procesos organizacionales tendiente a la mejora continua. Crear instancias de efectividad a través de reuniones u otras formas de comunicación. Aprender a negociar y resolver conflictos.

PROMESA DE VALOR

1.

Entrenar habilidades y herramientas de liderazgo efectivo con el fin de crear ambiente y compromiso de equipo.

2.

Aprender a alinear los recursos desde el negocio hacia la organización para generar iniciativas viables, factibles y rentables.

3.

Incorporar habilidades y herramientas para la creación y desarrollo de ideas innovadoras que aporten valor y crecimiento.

Para construir un gran equipo, se necesitan grandes líderes.

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