PLANEAMIENTO Y CONTROL DE GESTIÓN

Proyecto de Consultoría

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE GESTIÓN

Proyecto de Consultoría

La baja rentabilidad y la dificultad financiera son problemas de asignación de recursos en modelos de negocio consolidados en empresas maduras. Muchas veces se toman decisiones de futuro solo con datos del pasado. La mirada 360 del negocio, a través de la función de Planeamiento y Control de Gestión es el mecanismo táctico de diseño de futuro y seguimiento cotidiano que se utiliza en la gestión por objetivos y resultados.

PROPUESTA

Nuestro servicio ayuda a empresas pequeñas y medianas a planear su negocio sintetizando la economía empresaria de una forma fácil y accesible para la mejora de la gestión del resultado.

Con una mirada de futuro trazamos escenarios que permiten entender la conveniencia del plan, su marcha potencial y el impacto de las variables claves del entorno.

Creando los tableros de comando y gestión, desarrollamos y adaptamos los indicadores claves de su negocio.

Monitoreando el plan vs. la realidad, recomendamos decisiones a tiempo para corregir o cambiar el rumbo empresarial.

El servicio asigna una activa participación a los miembros internos de la empresa y cuenta con un proceso de transferencia del conocimiento y práctica.

ENTREGA DE VALOR

ECONOMÍA y FINANZAS

Plan económico integral con la exteriorización de todos los datos y variables del negocio. Una puesta transversal de las relaciones económicas, focalizando en la productividad y la asignación de los recursos.

Confección del flujo de fondos proyectado. Determinación de las necesidades y posibilidades de financiamiento del  plan económico.

REVISIÓN y RESULTADOS
Instancias formales de revisión de resultados. Determinación de acciones correctivas en equipo. Evaluación por área de la obtención de resultados. Seguimiento y control de gestión.
PROYECCIÓN de ESCENARIOS
Elaboración de escenarios de resultado futuro. Sensibilidad del negocio a las variables clave del entorno (inflación, tipo de cambio, etc). Proyecciones a fin de período.

BENEFICIOS

VENTAJAS

¿Qué es Planeamiento y Control de Gestión y por qué es importante?

Planear el futuro de tu empresa impacta en la rentabilidad y productividad positivamente.

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Plan Ágil 2020

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