PLANEAMIENTO Y CONTROL DE GESTIÓN
Proyecto de Consultoría
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE GESTIÓN
Proyecto de Consultoría
La baja rentabilidad y la dificultad financiera son problemas de asignación de recursos en modelos de negocio consolidados en empresas maduras. Muchas veces se toman decisiones de futuro solo con datos del pasado. La mirada 360 del negocio, a través de la función de Planeamiento y Control de Gestión es el mecanismo táctico de diseño de futuro y seguimiento cotidiano que se utiliza en la gestión por objetivos y resultados.
PROPUESTA
Nuestro servicio ayuda a empresas pequeñas y medianas a planear su negocio sintetizando la economía empresaria de una forma fácil y accesible para la mejora de la gestión del resultado.
Con una mirada de futuro trazamos escenarios que permiten entender la conveniencia del plan, su marcha potencial y el impacto de las variables claves del entorno.
Creando los tableros de comando y gestión, desarrollamos y adaptamos los indicadores claves de su negocio.
Monitoreando el plan vs. la realidad, recomendamos decisiones a tiempo para corregir o cambiar el rumbo empresarial.
El servicio asigna una activa participación a los miembros internos de la empresa y cuenta con un proceso de transferencia del conocimiento y práctica.
ENTREGA DE VALOR
ECONOMÍA y FINANZAS
Plan económico integral con la exteriorización de todos los datos y variables del negocio. Una puesta transversal de las relaciones económicas, focalizando en la productividad y la asignación de los recursos.
Confección del flujo de fondos proyectado. Determinación de las necesidades y posibilidades de financiamiento del plan económico.
REVISIÓN y RESULTADOS
PROYECCIÓN de ESCENARIOS
BENEFICIOS
VENTAJAS
