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INTRODUCCIÓN:

La competencia y la incertidumbre de mercado nublan y sesgan nuestra visión de negocios, haciéndonos cometer errores sin darnos cuenta. No contar con una estrategia dejó de ser una opción.

Una buena lectura del mercado y sus riesgos junto a un foco estratégico claro, ayudan a hacer hipótesis de negocios validables y pivotar hacia nuevos objetivos. Sin embargo, aunque conozcamos el camino que queremos recorrer y lo tengamos perfectamente trazado, que nos sigan, se comprometan y mantengan motivados los recursos humanos de la empresa es un desafío tanto importante. Participar, alinear y motivar al equipo es parte del éxito cuando nos movemos en terrenos pantanosos o juegos cambiantes. Así, construir la estrategia participando al equipo y empoderar al equipo ejecutando la estrategia es parte del desafío en el crecimiento de los negocios y su sustentabilidad en el tiempo.

ENTRENADORES:

 SEMINARIO

Lic. Fernando Pioli

 

“Estrategia en acción: cómo crearla y liderarla”

Apuntado a líderes que quieran optimizar los procesos, detectar nuevas oportunidades de negocio, problemas y amenazas, establecer objetivos más claros, mejorar la coordinación y el control entre las áreas.

  1. Qué es y para qué se utiliza la Estrategia de negocios. Diferentes tipos de enfoques. Objetivos Estratégicos.
  2. Construcción a través de un método sencillo. Dinámicas con el equipo de trabajo. Comunicación, Seguimiento y evaluación.
  3. Caso de éxito: Estrategia y cambio.

MASTER CLASS: 

Mariela Karp

 

“Trabajo en equipo: cómo motivarlo y comprometerlo”

Brindamos acciones concretas que permitan generar resultados en las personas y en la organización; consolidar al equipo y analizar el rol del líder en la generación de confianza y motivación..

  1. Nuevo rol del líder en el contexto actual.
  2. La motivación como habilidad para generar compromiso. Motivación según las generaciones. Desmotivadores.
  3. Desarrollo de equipos: Diferencia entre grupo  y equipo. Características de los equipos de alto rendimiento. Confianza.

DIRIGIDO A:

  • Directores de empresas, organizaciones públicas y ONG.
  • Socios, Accionistas.
  • Gerentes Generales y de Área.
  • Líderes Gestionales de Emprendimientos en marcha o de nuevos Startups.
  • Cualquier persona que lidere una gestión en situación de equipo y quiera agregar valor en la Organización colaborando con la motivación de las personas y los equipos de trabajo.

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