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En nuestra Tercera Edición de InspiraLider contamos con la interesante charla de Fernando Ortiz, Emprendedor y Fundador de DoinGlobal, una empresa dedicada a la enseñanza online en todo Latinoamérica que trabaja en colaboración con la Universidad de Salamanca, y que además, es gestionada íntegramente de manera virtual.

Luego de varios años de experiencia en aprendizaje online en diversas industrias, y con el impulso de haber dejado atrás un año sabático, Fernando junto a sus socios decidieron emprender algo nuevo, innovador, un cambio de paradigma.

En su discurso recorrimos las distintas etapas de la implementación de su proyecto Doinglobal: las marchas y contramarchas, los cambios y desafíos que se presentaron al accionar la idea de negocio hasta su consolidación en Latinoamérica.  Compartió con nosotros sobretodo aprendizajes, formas en donde la empresa fue aprendiendo en cada etapa e incorporando dicho aprendizaje a su manera de generar valor y crecer. Asimismo, conocimos su modo de armonizar por un lado un trabajo con demandas globales y por el otro sus necesidades personales de disfrute, relajación y balance.

En su historia de entusiasmo emprendedor podemos destacar dos tipos de aprendizajes: Empresariales y de Liderazgo.

APRENDIZAJES EMPRESARIALES:

  • Fernando se pensó globalmente desde cero, se pensó online desde su inicio.
  • Cuando hay mucha historia empresarial, cuesta aún más innovar por miedo al fracaso de lo alcanzado.
  • Sostuvo que no se puede ser más innovador que lo que la gente y/o empresa te lo permita.
  • La Organización, Empresa o Grupo de Socios no siempre “resiste” el crecimiento, el ejemplo está en el debate si tomar o no a un socio inversionista.
  • Destacó la necesidad de Cifrar (descubrir, entender, dimensionar) los Nuevos Paradigmas Culturales.
  • Mencionó el poder que tiene la multiculturalidad como potenciadora de negocios.
  • Las Nuevas Generaciones son las que definen el mercado.
  • La Innovación es Viajar, explorar.
  • Dos industrias con potencial de crecimiento: Industria Cultural y de Turismo.

Fernando nos dejó un mensaje claro y contundente “Las Empresas valen por su capacidad de Aprender”.

APRENDIZAJES DE LIDERAZGO:

  • Existe un potencial de Argentinidad que con ordenamiento, es una fuerte ventaja competitiva.
  • Tenemos la Responsabilidad de Romper Barreras. Romper Paradigmas es propio de uno. Lo que no cambias de paradigma en tu cabeza repercute en tu empresa.
  • Reafirma el dicho de Steve Jobs durante la charla en la Universidad Stanford: Hacé algo que te gusta que luego el capital social te ayuda, te guía.
  • Una forma de proyectar es pensar “¿Cómo me gustaría trabajar?
  • Hay que empezar por algo romántico, por un ideal, luego se va encontrando el negocio.
  • La gente necesita algo que lo inspire que los guie, sentirse parte de algo más grande.
  • Persistencia: Insistir, Ganar por cansancio fue para Fernando su fórmula de éxito.

Al final de su charla, destacó tres aspectos que nos dejaron reflexionando sobre el mundo que se viene:

  1. Las redes son globales.
  2. La inteligencia es colectiva.
  3. El capital es cada vez más capital social.

En definitiva, Fernando nos transmitió la necesidad actual de moverse y estar preparados para un cambio radical que nos tocará a todos de una u otra manera, y donde el valor del propósito adquiere nuevas formas y dimensiones.

Como Líderes, Pensar Globalmente y llevar nuestras empresas al mundo online es un Desafío. Persistir y construir ese valor, una forma de Aprender.

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